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Appréhender les entretiens individuels

Date : 05 décembre 2013 Catégorie : Instantané RH Adresse : Hôtel Relais Monceau - 85 rue du Rocher 75008 Paris


Public

Responsables ou collaborateurs RH, chargés de mission diversité, handicap.

Organisme de formation

Cabinet Boumendil

Programme

1. Les entretiens individuels : de quoi parle-t-on ?

  • Périmètre et définition
  • Objectifs généraux
  • Eléments de comparaison, articulations et complémentarités possibles entre les entretiens (entretien d’évaluation, entretien professionnel, entretien de seconde partie de carrière…)
  • Cadre légal et conventionnel de mise en œuvre

2. Repérer les enjeux des entretiens pour les acteurs impliqués

  • Pour les managers : un outil de management, de motivation du salarié, de dialogue et d’échange, d’accompagnement de la progression de l’individu, de repérage des compétences…
  • Pour l’entreprise, les ressources humaines : un outil de prospective, de construction du plan de formation de l’entreprise, de détermination et d’ajustement de la politique RH)
  • Pour le collaborateur bénéficiaire : la possibilité d’être « acteur » de son projet d’évolution…

3. Préparer les entretiens

  • Caler les entretiens avec  les grandes échéances RH  (rémunération, objectifs, construction du plan de formation…)
  • Préparer les entretiens dans son entreprise (détermination du contenu/trame en fonction des choix opérés par l’entreprise, de la fréquence, implication des acteurs de l’entreprise concernés…)
  • Se préparer à conduire un entretien, communiquer auprès de son équipe sur la nature et les enjeux de l’entretien
  • Préparer le salarié à l’entretien

4. Conduire les entretiens

  • Le déroulé-type d’un entretien (de la phase d’accueil à la conclusion de l’entretien)
  • Les thèmes à aborder
  • Evaluer un collaborateur : les critères non admis
  • Zoom sur la notion d’ « objectifs »
  • Aborder la formation, le projet professionnel, la seconde partie de carrière avec le collaborateur
  • La formalisation, le suivi et le traitement de l’entretien (la rédaction du compte-rendu de l’entretien, le « retour de décision » au salarié, le suivi des entretiens, leur exploitation et leur intégration dans le « process » de l’entreprise »)

5. Les techniques d’entretien et les consignes pour la conduite

  • Postures à adapter par le manager lors de l’entretien et après l’entretien, écueils à éviter pour atteindre les objectifs attendus
  • Les « déterminants » de l’entretien lors de la préparation, de la réalisation, du suivi, le bilan par le manager lui-même à l’issue de la phase d’entretiens.

Financement

  •  Entreprises adhérentes : les coûts pédagogiques des instantanés RH sont intégralement pris en charge par Opcalia Ile-de-France.
  • Entreprises non adhérentes : la première inscription à un instantané RH est intégralement prise en charge par Opcalia Ile-de-France. A compter de la deuxième inscription, une participation de 200 € HT par participant et par l'entreprise est demandée.

 

En savoir +

Service Offre de formation
Tél. : 01 44 06 77 10


Télécharger le bulletin d'inscription

Télécharger le programme du second semestre 2013

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