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Diagnostic RH

Accompagner, structurer, pérenniser les compétences clés

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Accompagner, structurer, pérenniser les compétences clés

Avec Diagnostic RH, un consultant référencé vous accompagne en fonction de vos besoins (sur un service, un public ou une thématique…) et vous suit dans la mise en œuvre du plan d’action, notamment sur le volet formation.

 

 

 

Cible

  • Entreprises de la région Languedoc Roussillon, éligibles au Fonds Social Européen (effectif de moins de 250 salariés, CA de moins de 50 millions d’euros ou Bilan inférieur à 43 millions d’euros et qui n’appartiennent pas à un groupe)
  • Interlocuteurs : Chef d’entreprises, Directeur Ressources Humaines, Responsable de formation

Objectifs

  • Gagnez en compétitivité : nous vous aidons à identifier vos atouts en tenant compte des mutations économiques et technologiques de votre secteur.
  • Structurez votre organisation : nous vous accompagnons dans la mise en place d’un plan d’action RH personnalisé : recrutement, mobilité, formation…
  • Pérennisez votre expertise : nous identifions vos compétences et vos forces pour organiser la transmission des savoir-faire de votre entreprise.

En pratique

Un processus en 3 étapes :

Etape 1 : réalisation d’un diagnostic Emploi/Compétences

  • Analyse du projet de l’entreprise
  • Photographie des ressources humaines 
  • Identification des besoins futurs

Etape 2 : élaboration d’un plan d’action Ressources Humaines

  • Visualisation d’un schéma cadre RH (hypothèse stratégiques RH visant à renforcer la compétitivité, les compétences clés de l’entreprise).
  • Formalisation du plan d’action RH en termes d’actions de formation, d’organisation du travail…
  • Validation des actions de formation par l’entreprise.

Etape 3 : accompagnement du plan d’action

  • Appui au pilotage et à la mise en œuvre de tableaux de bord, d’outils de base de la gestion des compétences, financement des actions de formation…

Modalités financières

Financement FSE+ Etat à hauteur de 50 % du coût du diagnostic.
La durée du diagnostic varie en fonction de la taille et des besoins de l’entreprise, entre 5 et 8 jours de conseil.


Les + du Produit

  • Pour l’entreprise, c’est l’occasion de bénéficier d’une démarche construite dans une logique de progression et d’accompagnement individualisé.
  • Pour les salariés, c’est la garantie d’être acteurs dans leurs parcours professionnels.
  • Une réponse sur-mesure : un nombre de jours d’intervention adapté à vos besoins et vos attentes.

Les bénéfices attendus

  • Structurer vos projets
  • Gagner en efficacité
  • Pérenniser les compétences clés
  • Former au plus juste
  • Transférer les savoir faire
  • Développer la motivation

En savoir +

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